G6 عملاق التكنولوجيا الكورية الجنوبية هو الهاتف الذكي بكفاءة الصنع. وكما يشير ماثيو ميلر من زدنيت، عاد إل جي بقوة مع G6. بدأت المبيعات فى الولايات المتحدة يوم الجمعة حيث تركز شركة العملاقة الكورية الجنوبية حاليا جهودها التسويقية.
نظرة مختصرة على تاريخ إطلاق الهواتف الذكية من إل جي يظهر انطباعا مستمرا من حيث العلامات التجارية والتصميم والميزات. أولا كان أوبتيموس في عام 2010، الذي انتهى مع G أوبتيموس في عام 2012 عندما قررت الشركة للحفاظ على "G" وإسقاط "أوبتيموس". كان G2 و G3 الهواتف الجميلة، ولكن G4 كان خيار باككوفر الجلود التي لا أعتقد أن أي شخص طلب على وجه الخصوص، على الرغم من أنها كانت شعبية مع مكانة معينة.
وقد انعكست التغيرات المستمرة قلق شركة إل جي حول مكانتها في السوق منذ البداية. كان متأخرا للانضمام إلى المعركة الهاتف الذكي، وأنها بدأت فقط لإنشاء هوية المنتج مع G2 في عام 2013. ولكن بحلول ذلك الوقت، سامسونج بالفعل أنشأت نفسها كشركة رائدة في الروبوت.
بل هو أيضا عن تحديد المواقع. حاول لغ دائما لتأسيس نفسها، ولا يزال يفعل، كنظير لأبل وسامسونج. ورفضت أن تضع نفسها كشركة متوسطة المستوى لتصنيع الهواتف تتنافس مع صانعين صينيين، الأمر الذي يجعل من المنطقي لأنه لم يكن لديك الكثير من التأثير الهاتف الذكي في الصين القارية لتبدأ. أسواقها الرئيسية هي الولايات المتحدة وكوريا، حيث أنه لا يزال لديه بعض النفوذ في المحمول، وهو علامة تجارية تحظى باحترام كبير في الالكترونيات الاستهلاكية الأخرى.
جاء قرار جعل وحدات G5 من هذا الضغط للتمييز هواتفها من "منافسيه" أبل وسامسونج. أنا أحترم تلك الشجاعة، ولكن في النهاية، فإنه الخلط بين المستهلكين فقط ما هو هاتف لغ يقدم في الواقع. ليس من قبيل المصادفة أن شركة إل جي بدأت خسائر في الربع الثاني من عام 2015 مع إطلاق G4 - الخسائر التي ازدادت سوءا مع G5. هناك القليل جدا من القيمة الأساسية في جميع أنحاء خط الرائد. وهذا ما تحتاجه الشركة.
وبطبيعة الحال، إلى نقطة معينة، كونها مرنة في السوق هو المهم. سقطت سامسونج تصميمها البلاستيك بدءا من غالاكسي S6 للذهاب جميع المعادن، وشجعت بشجاعة ميزة البطارية القابلة للإزالة. كان يستحق إسقاط ميزة واحدة لآخر لأن سامسونج بوضوح يعتقد كان هناك أكثر من أن تكون المكتسبة من المفقودة. غالاكسي S8 هو نتيجة لهذا التطور. والأهم من ذلك أنه كان يعالج طلب المستهلكين لإسقاط التصميم البلاستيكي لصالح المعدن الذي لم يكن "عشوائيا" كغطاء من الجلد الخلفي أو تصميم وحدات.
يجب أن تأخذ لغ جديلة من ارتفاع الهاتف الذكي بائع هواوي، التي استفادت من شراكتها مع لايكا جيدا لتسويق P10. وتهدف خطة الشراكة وخطة التسويق المدروسة بشكل جيد إلى مجموعة متخصصة مؤثرة، تفرق نفسها عن أبل وسامسونج دون الذهاب إلى أبعد الحدود. فإنه يدل على تركيز جيد وهو المال
أبل لديها البرمجيات الخاصة بها تحديد العلامة التجارية. سامسونج لديها أفضل الأجهزة والعرض. هواوي لديها أفضل كاميرا. تحتاج لغ إلى تعريفها الخاص واستراتيجية متسقة. يجب أن تلتزم بالأساسيات، كما قال رئيسها المحمول جونو تشو سابقا، مع الحفاظ على الأذن للخروج ما يريده المستهلكون فعلا.
هذا العام قد تكون فرصته الأخيرة.
29-04-2017, 06:27 PM
اخر 5 مواضيع للعضو محسن محمد صالح مكي
